El Hoshin Kanri

 

Buenos tardes, el tema que hoy se tratara abarca el concepto del Hoshin Kanri mismo que forma parte del enfoque japonés de la mejora continua.

La administración del Kaizen se basa principalmente en su principio rector de mantener y mejorar los estándares y su gestión es muy sencilla. No obstante, el mantenimiento y la operación se tienen que vincular definitivamente a la planeación integral de la empresa. Esto se realiza a través de un mecanismo o sistema de trabajo que se conoce como Hoshin Kanri o planeación por despliegue de políticas. El Hoshin Kanri representa el sistema que vuelve tangible o traduce de manera operativa la estrategia de la empresa, transformando en resultados los objetivos estratégicos fijados, a través de un despliegue de políticas. Como se puede discernir, la política comprende un amplio espectro que ayuda a los departamentos y a los trabajadores de la organización para el cumplimiento de sus objetivos. Para poder implantar el Hoshin Kanri es necesario establecer una filosofía para la compañía, la visión, misión, objetivos estratégicos, acompañado por la política de calidad de la empresa. Esto permite a la compañía establecer su propia identidad filosófica, reforzado por una política de calidad que ayude a promover al Kaizen en la empresa. El éxito de la administración de la calidad dependerá de que tan bien se entienda y aplique el Hoshin Kanri pues a través de este es que se lograra hacer real los objetivos de la empresa por medio de las políticas de calidad establecidas.

 

Esto ha sido todo por el día de hoy espero sea de utilidad para quien lo lea, gracias por su atención y que tengan un excelente día.